La méthode agile BAM

Nous partirons du problème business pour créer la solution technique qui réponde à vos enjeux. Notre approche est basée sur différents concepts complémentaires, déclinés en éléments méthodologiques précis inspirés des leaders du web.
Lean Startup

La boucle Build-Measure-Learn est résumée en une capacité d'apprentissage continu. Elle prône la confrontation systématique de ses idées à la réalité du terrain.

Scrum

La méthodologie Scrum définit des lignes directrices d'organisation d'équipe reposant sur des principes de transparence, d'auto-organisation et de responsabilité.

Des méthodes éprouvées

Ces méthodes sont inspirées des leaders du digital que sont Google, Facebook et Amazon. Depuis 2012, BAM a bâti son propre cadre, éprouvé sur une centaine de projets.

L'équipe projet

Une équipe dédiée intégrée sur un plateau projet et pilotée par le client

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    Le porteur du projet

    En tant que porteur du projet issu du métier, le client est intégré à l’équipe BAM. Il lui transmet sa vision du produit en priorisant et validant les fonctionnalités à développer.

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    L'équipe technique

    L'équipe technique composée de 2 à 3 développeurs BAM est en charge de la réussite du projet. Elle échange au quotidien avec le porteur du projet pour livrer rapidement des fonctionnalités à forte valeur ajoutée business.

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    Le coach agile

    Le coach agile BAM adapte la méthodologie au contexte du projet. Il coache le porteur du projet et aide l'équipe à atteindre une vélocité maximale. Il apporte un focus très fort sur la définition et le suivi des indicateurs du succès du projet.

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    L'UX Designer

    L’UX Designer aide l’équipe à construire le produit qui répondra le mieux aux problèmes et besoins de vos utilisateurs via des interfaces ergonomiques, intuitives et créatives. Il apporte un focus sur les standards UX d'usage mobile. 

La méthodologie BAM
au service de votre projet

Notre approche permet de passer de l’idée au produit en un temps record. Les clés du succès résident dans un travail d’équipe avec nos clients, des itérations courtes permettant de faire évoluer le produit plus vite et des mises en production régulières, chaque semaine.  
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    Starter UX

  • Durée : 3 demies journées
    Intervenants : UX Designer, Coach Agile, Product Owner

    Définir le critère de succès du projet et le chemin pour l'atteindre inspiré par les premiers retours de vos utilisateurs.

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    Kick-Off Projet

  • Durée : 2 demies journées
    Intervenants : L'équipe scrum

    Décrire, prioriser et estimer les fonctionnalités pour lancer le premier sprint de développement.

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    Sprints de Développement

  • Durée : 1 semaine 
    Intervenants : L'équipe scrum

    Nous travaillons en sprints d'une semaine durant lesquels l'équipe développe les fonctionnalités priorisées par le porteur de projet. Toute l'équipe se réunit chaque semaine pour examnier la progression et prévoir le sprint prochain dans une démarche d'amélioration continue.

Les standards de réussite d'un projet

  • Prioriser le MVP pour être vite en production

  • Mettre en production un produit fonctionnel chaque semaine

  • Faire des tests utilisateurs en conditions réelles

  • Organiser l'équipe en plateau projet pour minimiser les dépendances extérieures

  • Faire valider quotidiennement des fonctionnalités au porteur de projet

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