Comment lancer votre produit en 2 mois ?

1. Identifier un levier de productivité ou une nouvelle opportunité business
2. Mobiliser une équipe de développeurs et designers pilotée par le métier
3. Concevoir, développer et mettre en production le produit chaque semaine
4. Tester et faire évoluer le produit en fonction des retours utilisateurs à chaque itération

 

Quelles sont les compétences de l'équipe ?

En tant que client, vous faites partie intégrante d'une équipe pluridisciplinaire guidée par votre vision produit.
Conseil

Concentrez-vous sur les solutions qui apportent le plus de valeur.

Recherche utilisateur

Trouvez le bon produit pour votre public - et vice versa

Design UX/UI

Créez un produit élégant et intuitif

Développement

Développez une application robuste et maintenable pour Android et iOS

La méthodologie BAM
au service de votre projet

Notre approche permet de passer de l’idée au produit en un temps record. Les clés du succès résident dans un travail d’équipe avec nos clients, des itérations courtes permettant de faire évoluer le produit plus vite et des mises en production régulières, chaque semaine.  
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    Starter UX

  • Durée : 3 demies journées
    Intervenants : UX Designer, Coach Agile, Product Owner

    Définir le critère de succès du projet et le chemin pour l'atteindre inspiré par les premiers retours de vos utilisateurs.

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    Kick-Off Projet

  • Durée : 2 demies journées
    Intervenants : L'équipe scrum

    Décrire, prioriser et estimer les fonctionnalités pour lancer le premier sprint de développement.

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    Sprints de Développement

  • Durée : 1 semaine 
    Intervenants : L'équipe scrum

    Nous travaillons en sprints d'une semaine durant lesquels l'équipe développe les fonctionnalités priorisées par le porteur de projet. Toute l'équipe se réunit chaque semaine pour examnier la progression et prévoir le sprint prochain dans une démarche d'amélioration continue.

Les standards de réussite d'un projet

  • Prioriser le MVP pour être vite en production

  • Mettre en production un produit fonctionnel chaque semaine

  • Faire des tests utilisateurs en conditions réelles

  • Organiser l'équipe en plateau projet pour minimiser les dépendances extérieures

  • Faire valider quotidiennement des fonctionnalités au porteur de projet

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