Product Market Fit

Identifier et tester de nouveaux leviers de croissance

Vous avez les idées, nous vous aidons à les concrétiser sous forme de concept produit. Notre démarche : tester à grande échelle et valider la traction de ces concepts produit avant de vous lancer dans des développements coûteux.

Nos convictions pour trouver un product market fit

Go&See

Aller observer vos potentiels clients en situation réelle plutôt que de se contenter de les interviewer pour sortir des biais et voir ce qui n’est pas verbalisé

Lean Engineering

Se différencier de la concurrence en identifiant les critères de choix clés pour vos clients

Minimum Lovable Product

Apporter un maximum d’émotions positives dès les premiers utilisateurs avec un minimum d’effort

Notre approche

01.

6 à 9 semaines

Discovery

Sourcer vos utilisateurs potentiels (opt.)
Rencontre de 10 à 30 de vos utilisateurs
Étude de votre marché et de vos concurrents

03.

2 à 3 semaines

Test

Test de votre proposition de valeur auprès de milliers de personnes
Activation d’une première base de potentiels clients

02.

1 à 2 semaines

Conception

Définir les Job To Be Done et préférences de vos différents potentiels clients
Définir les concepts et positionnements produit à tester
Concevoir les landing pages

04.

2 à 3 semaines

Priorisation

Trouver le concept le plus performant
Construire votre navigation map
Définir les critères de succès et KPIs
Décliner votre roadmap

01.

6 à 9 semaines

Discovery

Sourcer vos utilisateurs potentiels (opt.)
Rencontre de 10 à 30 de vos utilisateurs
Étude de votre marché et de vos concurrents

02.

1 à 2 semaines

Conception

Définir les Job To Be Done et préférences de vos différents potentiels clients
Définir les concepts et positionnements produit à tester
Concevoir les landing pages

03.

2 à 3 semaines

Test

Test de votre proposition de valeur auprès de milliers de personnes
Activation d’une première base de potentiels clients

04.

2 à 3 semaines

Priorisation

Trouver le concept le plus performant
Construire votre navigation map
Définir les critères de succès et KPIs
Décliner votre roadmap

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