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BAM a accompagné Colas Digital dans la conception et le développement de Chantier 360, le seul outil tout-en-un destiné aux chefs de chantier pour simplifier leur quotidien.
Produit
Développement
5500
utilisateurs mensuels
98%
de code partagé entre 3 plateformes
50 000
photos uploadées par mois
Colas, leader mondial de la construction de routes, souhaite faciliter et moderniser le travail quotidien du chef de chantier grâce au digital. Pour cela, il est nécessaire d’alléger au maximum la charge administrative, afin d’optimiser leur temps et d’éviter les erreurs judiciaires.
BAM a proposé une application qui permet aux chefs de chantier de centraliser l’ensemble des données nécessaires à un chantier. L’application en React Native et Node.Js pour le backend est disponible sur 3 plateformes (mobile, tablette, desktop) pour répondre à tous les cas d’usage du chef de chantier.
Avec un traitement manuel des tâches administratives, Colas faisait face à une perte de temps importante. Avec l’application Chantier 360, l’objectif est de tendre vers le 0 papier : chaque chef de chantier remplit un journal de chantier quotidien dans l’app. Ainsi, Colas peut renforcer sa position de leader sur le marché avec un NPS supérieur à 70.
Avec un effectif moyen de 60 000 employés dans 50 pays en 2020, la mise en place d’un nouvel outil devait répondre à l’historique et au stack technique de Colas. Nous avons donc intégré le projet d’application mobile avec leur propre système informatique.
Afin de synchroniser les équipes techniques de Colas et l’équipe BAM, nous avons mis en place des outils de communication quotidiens, des points de synchronisation hebdomadaires, ainsi qu’un planning anticipé des développements à 3 semaines afin de prévoir les formations nécessaires.
Pour convaincre les chefs de chantier de l’utilité et des bénéfices de Chantier 360, il était nécessaire de les impliquer tout au long du projet. Les tests quantitatifs réalisés tous les deux mois nous ont permis de réagir rapidement aux retours et aux nouveaux besoins de ces utilisateurs, et les tests qualitatifs hebdomadaires nous ont permis de re-prioriser la roadmap selon les besoins. Des échanges téléphoniques directs avec les chefs de chantier nous ont permis de créer un produit qui correspond parfaitement à leurs attentes.
La réalisation est un succès, on a tenu nos engagements, les premiers retours sont positifs sur le projet et la qualité est au rendez-vous J’ai vu des gens côté BAM qui maitrisent leur sujet comme dans les comités de pilotage, vous prenez du recul pour vous adapter et c’est votre force par rapport à d’autres boîtes qui sont pas dans la partie optimisation continue. J’ai apprécié que vous alliez sur le terrain donc top, comprendre et d’analyser les usages c’est hyper clef alors que c’est compliqué de communiquer avec la partie métier.
